在這段時期成為一個更好的企業

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介紹了一些核心策略，這些策略是我在 2016 年幫助我的企業克服瀕臨死亡的經歷並幫助其在當前的 COVID-19 形勢下蓬勃發展並利用這一優勢的，從而幫助您充分利用這場全球危機。 想要我親自教你準確而深入的策略、策略和原則，幫助你管理和領導你企業的每一個要素，讓你在這段時期成為一個更好的企業家嗎？立即造訪我的免費 Bulletproof 商業短期課程，我將指導您完成成功路線圖。 制定您的路線圖 無論您目前處於什麼情況，您如何確保以最佳方式領導和管理您的業務來建立未來？所有策略都首先確保您從所有 6 個業務要素的角度進行檢視。為了在任何階段建立一家可擴展且可持續的公司，我們需要仔細考慮這 6 個要素。 商業六大要素－行銷、銷售、財務、營運、人員及產品 金融 這是你需要真正集中註意力的地方，尤其是在面臨挑戰的時候。您需要了解您的現金狀況並了解您未來的現金跑道，您可以透過以下金融工具來做到這一點。這些將是您度過挑戰時期的第一指南。