如何使社会宣传成为员工日常工作的一部分
Jan 23, 2024 1:54:04 GMT -5
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如何使社会宣传成为员工日常工作的一部分您的每个员工都有一个早晨仪式。喝杯咖啡。滚动浏览 Facebook 的动态消息。回复电子邮件。拨入电话会议。开始工作日。 如果您的公司可以成为员工日常生活的一部分怎么办?如果您有办法利用这段停机时间来通知其他人并提高品牌知名度,该怎么办? 欢迎员工社会宣传!通过利用已有的日常习惯,您可以创建社会宣传并扩大您的营销力度。 根据Sprout Social 2016 年 Bambu 的一项调查,十分之七的员工在工作中使用社交媒体。阻止流行网络和监控浏览历史记录并不能阻止任何人查看 Facebook,尤其是当 11% 的受访者承认在上厕所时使用社交媒体时。 与其试图与职场文化中根深蒂固的习惯作斗争,不如拥抱它!鼓励您的员工利用社交时间代表您的品牌发言。通过概述个人利益、确定现有支持者以及教育和授权员工,您可以战略性地建立一个强大的倡导计划。 回答这个问题:这对我有什么好处? 让人们参与倡导计划的最大障碍之一是让他们相信这对个人有利。在引入正式或非正式计划之前,您需要回答常见问题:“这对我有什么好处?”。 做到这一点的最佳方法不仅是沟通,而且还展示在社交媒体上分享公司内容的好处。
收集并分享销售代表的感言,他们通过分享精选内容增加了收入。谁成功地将自己定位为市场 电话数据 中的思想领袖?确定通过社交帖子了解该职位的新员工。如果这些用例不适用,请尝试对敬业的员工进行调查,了解他们认为最有价值的内容。 此外,您需要揭开在工作中使用社交媒体会对生产力产生负面影响的想法的神秘面纱。不管你信不信,五分之四的人相信这一点。 当然,在接受调查的员工中,总有 10% 的人花在社交上的时间超过两个小时。然而,绝大多数人浏览他们的提要的时间不到一个小时。 您可能希望您的员工立即分享您精彩的内容,但这可能不会立即发生。最初最重要的是您的员工正在阅读您发布的信息。您希望他们体验更加透明、更加友好的工作场所。 识别和教育现有的内部倡导者 在 Instagram 上快速搜索您的办公地点,并在 Twitter 上查询您的品牌主题标签。这些员工是您最初的盟友,并且应该是您纳入员工倡导计划的第一批利益相关者。 博客横幅图片 立即下载我们的免费社交媒体政策模板(Word 和 PDF 版本) 电子邮件* 名* 姓* 公司名称* 想要更多精彩内容吗?注册我们的邮件列表: 我同意接收 ON 时事通讯。 我同意接收来自 Convince 和 Convert 的有关活动和更新的其他通讯。 这就是芝加哥、印第安纳波利斯和辛辛那提凯悦酒店区域电子商务营销经理Katie Gear在首次发起宣传活动时所做的事情。
了解她如何扩展项目并确定第一批参与者。 “利用已经在共享的员工。与雇主进行更有意义的对话,并保持他们已经参与的对话更加开放,”Gear 告诉 Nagel。 Gear 通过搜索社交媒体并接触销售和营销总监来识别这些品牌拥护者。她询问他们的团队中谁最适合。54% 的受访者表示,他们没有太多关于如何使用社交媒体为公司宣传的指导。为了解决这个问题,Gear 随后为 Instagram、Facebook 和 Twitter 举办了非正式的社交媒体 101 课程。 “这些课程帮助他们了解我正在使用这些内容做什么以及我在寻找什么,以及哪些内容在哪个渠道上效果最好,”Gear 告诉 Nagel。 因此,首先确定并教育现有的内部倡导者,以帮助您实施更有效的员工倡导计划。利用这个高度参与的焦点小组来获取反馈。在将其推广给更多受众之前,依靠他们的见解来帮助修改您的工作。 赋予员工权力 您的计划的参与者不应将参与公司新闻和相关内容视为额外工作,否则他们不会选择加入。 事实上,53% 的受访员工认为营销团队让他们无法轻松地在社交媒体上宣传公司。不要让与您的品牌的互动变得比实际需要的更加麻烦。 除了社交媒体最佳实践的内部教育之外,您还需要简化共享流程,并为员工提供成为最佳倡导者所需的所有工具。 当您与团队分享社交内容时,请尝试以下操作: 每个帖子都附有每个流行网络的建议社交消息。 在每条内容中添加注释,说明您所分享的内容为何如此重要,以及参与这些计划的内部利益相关者是谁。 如果您引用第三方来源,请确保您强调的是信誉良好的出版物。
收集并分享销售代表的感言,他们通过分享精选内容增加了收入。谁成功地将自己定位为市场 电话数据 中的思想领袖?确定通过社交帖子了解该职位的新员工。如果这些用例不适用,请尝试对敬业的员工进行调查,了解他们认为最有价值的内容。 此外,您需要揭开在工作中使用社交媒体会对生产力产生负面影响的想法的神秘面纱。不管你信不信,五分之四的人相信这一点。 当然,在接受调查的员工中,总有 10% 的人花在社交上的时间超过两个小时。然而,绝大多数人浏览他们的提要的时间不到一个小时。 您可能希望您的员工立即分享您精彩的内容,但这可能不会立即发生。最初最重要的是您的员工正在阅读您发布的信息。您希望他们体验更加透明、更加友好的工作场所。 识别和教育现有的内部倡导者 在 Instagram 上快速搜索您的办公地点,并在 Twitter 上查询您的品牌主题标签。这些员工是您最初的盟友,并且应该是您纳入员工倡导计划的第一批利益相关者。 博客横幅图片 立即下载我们的免费社交媒体政策模板(Word 和 PDF 版本) 电子邮件* 名* 姓* 公司名称* 想要更多精彩内容吗?注册我们的邮件列表: 我同意接收 ON 时事通讯。 我同意接收来自 Convince 和 Convert 的有关活动和更新的其他通讯。 这就是芝加哥、印第安纳波利斯和辛辛那提凯悦酒店区域电子商务营销经理Katie Gear在首次发起宣传活动时所做的事情。
了解她如何扩展项目并确定第一批参与者。 “利用已经在共享的员工。与雇主进行更有意义的对话,并保持他们已经参与的对话更加开放,”Gear 告诉 Nagel。 Gear 通过搜索社交媒体并接触销售和营销总监来识别这些品牌拥护者。她询问他们的团队中谁最适合。54% 的受访者表示,他们没有太多关于如何使用社交媒体为公司宣传的指导。为了解决这个问题,Gear 随后为 Instagram、Facebook 和 Twitter 举办了非正式的社交媒体 101 课程。 “这些课程帮助他们了解我正在使用这些内容做什么以及我在寻找什么,以及哪些内容在哪个渠道上效果最好,”Gear 告诉 Nagel。 因此,首先确定并教育现有的内部倡导者,以帮助您实施更有效的员工倡导计划。利用这个高度参与的焦点小组来获取反馈。在将其推广给更多受众之前,依靠他们的见解来帮助修改您的工作。 赋予员工权力 您的计划的参与者不应将参与公司新闻和相关内容视为额外工作,否则他们不会选择加入。 事实上,53% 的受访员工认为营销团队让他们无法轻松地在社交媒体上宣传公司。不要让与您的品牌的互动变得比实际需要的更加麻烦。 除了社交媒体最佳实践的内部教育之外,您还需要简化共享流程,并为员工提供成为最佳倡导者所需的所有工具。 当您与团队分享社交内容时,请尝试以下操作: 每个帖子都附有每个流行网络的建议社交消息。 在每条内容中添加注释,说明您所分享的内容为何如此重要,以及参与这些计划的内部利益相关者是谁。 如果您引用第三方来源,请确保您强调的是信誉良好的出版物。